¿Qué es un proyecto?
Veamos, qué nos dice la Real Academia española, sobre la definición de qué es un proyecto:
Proyecto, ta.
1. adj. Geom. Representado en
perspectiva.
2. m. Planta y disposición
que se forma para la realización de un tratado, o para la ejecución de algo de
importancia.
3. m. Designio o
pensamiento de ejecutar algo.
4. m. Conjunto de
escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo
que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería.
5. m. Primer esquema
o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba antes de darle la
forma definitiva.
es un proyecto. Pero, aquellos que tenemos
que llevar adelante un proyecto, sabemos
que esta definición no nos alcanza para entender lo complejo que es confeccionarlo y posteriormente ejecutarlo y terminarlo !!!.
que esta definición no nos alcanza para entender lo complejo que es confeccionarlo y posteriormente ejecutarlo y terminarlo !!!.
"Un proyecto es un
esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o
resultado único."
El PMI es una institución
sin fines de lucro que ha recopilado, desde el año 1969, una metodología de
trabajo para gestionar proyectos. Aclaramos que existen mucha otras metodologías
(Prince, Âgiles, etc.) para la gestión de proyectos que son, muy buenas y
apropiadas, pero citamos ésta, por ser de una considerable aceptación a nivel
mundial y completa.
La publicación que
contiene esa metodología se denomina Pmbok, en el año 2012 se editó la quinta
edición.
Dicha metodología es
aplicable a todos las ciencias y profesiones, por ejemplo son miembros del PMI
arquitectos, analistas de sistemas, educadores, médicos, ingenieros,
contadores, etc.
Veamos una muy buena
presentación, de cómo se define un proyecto:
Si, en todos los ámbitos
podemos encontrar que se están desarrollando proyectos, pero, es cierto, que la
cultura de gestionar proyectos, no se encuentra instalada en todas las profesiones de la misma manera. En el ámbito de la tecnología informática y sistemas
es habitual que se desarrollen los proyectos utilizando una metodología de
trabajo, esa industria es hoy una de las que cuenta con el mayor grado de
madurez en cuanto a su utilización. Las ciencias "duras" están
más habituadas a no rechazar esta forma de trabajo respecto a los proyectos,
sino que por el contrario adhieren fuertemente a su utilización.
La experiencia en la
gestión de proyectos es como una "bola de nieve", a medida que se transita la bola el camino, crece su tamaño, lo mismo pasa con la experiencia
en la gestión de proyectos. Es una suma de conocimientos que nos enriquece, a
poder darle un perfil específico a cómo gestionar proyectos en un determinado
área de saber.
No será igual, gestionar
un proyecto en una institución educativa, que en una empresa que produce
petróleo, por lo tanto se debe generar una metodología específica para cada situación.
Veamos el siguiente video
que es interesante, como ejemplo, de como se puede confeccionar una metodología
de trabajo para gestionar un proyecto educativo.
Un tip a considerar, es que, un proyecto no se repite. Un proyecto siempre es único, por lo tanto la gestión de quién lo dirige debe ser siempre acorde a las circunstancias de ese proyecto. Ortega y Gasset nos decía: "El hombre es el hombre y su circunstancia" esta definición también es muy válida para un proyecto "El proyecto, siempre es el proyecto y su circunstancia".
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